
公司要实现持续有力的发展,组织能力是其成功的关键要素.。那何为组织能力呢?魏老师告诉我们:“组织能力不是个人能力,而是一个组织竞争力的DNA,是一个团队(10人、100人或10万人)所发挥的整体战斗力。”那么我们应该如何打造卓 越的组织能力呢?对此,魏老师从员工能力、思维模式、治理模式等方面进行了详细讲解。
培训结束后,久信股份也在积极思考:
•公司需要怎样的人才类型?
•团队需要具备怎样的能力?
•如何引进、培养、保留、借用和淘汰不适合的人才?
•如何设计支持战略的组织架构?
······
有了此次培训作为导向,在之后的公司治理中,久信股份将更加积极主动地提升公司的组织能力,努力将其深植于组织内部并持续保持,以期利用该能力提升公司竞争力,为客户创造更多、更大的价值。
培训结束后,久信股份也在积极思考:
•公司需要怎样的人才类型?
•团队需要具备怎样的能力?
•如何引进、培养、保留、借用和淘汰不适合的人才?
•如何设计支持战略的组织架构?
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有了此次培训作为导向,在之后的公司治理中,久信股份将更加积极主动地提升公司的组织能力,努力将其深植于组织内部并持续保持,以期利用该能力提升公司竞争力,为客户创造更多、更大的价值。